需要理解库存的基本原理，各种库存产生的根本原因。

　　4.供应链表现评估

　　能够设定物料考核目标，制作分析报告。

　　呆滞品占据了企业大量的流动资金，如果不加以预防，公司资金的流动性就会变差。积极主动预防，时刻回顾检查，制定改善行动，优化库存结构。这样才能有效地让呆滞品快速地周转起来，疏通企业的“血管”，提高供应链健康指标。