供应链如何以“标准化”实现“个性化”?

2019-04-25 09:48 | 作者:施云

  当供应链拥有了足够的数据之后,就可以为每个细小的用户群体进行精准画像,并对用户的消费行为进行预判和预测。预测的作用是提前驱动供应链运转,进而缩短供应链响应客户需求的时间。

  响应时间是个性化定制最重要的供应链指标之一。谁有能力又快又准地满足客户的定制化需求,同时还能控制好成本,谁就有能力成为这个行业的领导者。缩短供应链的响应时间,突破点有很多,其中之一就是提高预测的准确性。过去我们采用的是小数据,即传统的数据统计计算的方式,由于数据量不够大,只能做典型样本分析,很难用于预测小众群体的差异化需求。大数据恰恰能够帮助我们解决这个问题。

  诚然,以上这些要点并不是全部,不能涵盖所有构建定制产品供应链所遇到的问题,笔者也将在未来的文章中做进一步展开探讨。

  最后总结一句话:搭建一条优秀的个性化产品供应链,最重要的是如何通过标准化来实现个性化!


施云

施云

作者,讲师

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施云,畅销书《供应链架构师——从战略到运营》作者,高级经济师、工程师,厦门大学MBA,CPSM美国供应管理专业人士认证,中国物流与采购联合会—专家委员,厦门大学—中国供应链管理研究中心核心专家,厦门大学管理学院EDP卓越供应链总裁班讲师,厦门大学MBA供应链管理俱乐部会长,上海交通大学“互联网+物流”EMBA总裁班讲师,上海大学需求链研究院资深专家,世界500强亚太区部门负责人、全球流程负责人,是多家供应链相关杂志的特约撰稿人,多个产业研究院的顾问以及企业的内训讲师。

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