本文转自《医药供应链联盟》20180622期，“医药供应链质量万里行--走进恒鼎医药物流”沙龙活动圆满结束。

        6月22日，由医药供应链联盟与云链众携主办的“医药供应链质量万里行--走进恒鼎医药物流”沙龙活动在苏州恒鼎顺利召开。来自礼来制药、赛诺菲巴斯德、大冢制药、澳美制药、久光制药、天普生化、参天制药、上药康德乐、瑞康医药、民生药业集团等行业知名企业共计60余人参加，与会企业就医药冷链质量管理、运输、药品追溯等多个问题展开交流探讨。

        沙龙开始前，嘉宾代表们参观了恒鼎医药物流中心。恒鼎医药物流中心是目前国内最先进的符合GSP标准的医药物流中心之一，其中尤其以冷链的设计最为完美，实现了冷链的无缝连接，在医药物流领域，智慧的程度比较高。

参观恒鼎医药物流中心

        医药供应链联盟秘书长李国伟全程主持沙龙环节，首先邀请了苏州恒鼎医药物流有限公司陈建恒总经理致欢迎词，然后邀请了上药康德乐医药有限公司高级质量经理许平就“阴凉储存药品的温控运输”话题进行演讲，就目前企业关心的常温药品温控储存及运输的问题做了引导性发言，常温药品在运输过程中的温度控制还是需要行业更多关注。

医药供应链联盟秘书长李国伟

苏州恒鼎医药物流有限公司总经理陈建恒

上海康德乐医药有限公司高级质量经理许平

        随后，赛诺菲巴斯德生物医药有限公司业务运营经理孙宏雷，针对两票制下医药商业流通与物流配送优化提出了几点建议。“两票制”的推出势在必行，孙总提出“两票制”背景下医药流通供应链模式将渠道扁平化（供应链层级会大幅压缩），网络扁平化及一体化多仓（打破分区销售，不允许跨区域配送）运营；集中度会大幅提升；供应链协同与计划（采取采购规划、管理和采购执行分离与下游客户订单协会计划等措施以加强供应链协同和计划性，工业、商业库存会前置，就近出入库，快速响应客户ＱＲ）;去中心化和平台化，商业公司职能逐步转型，从关系维护、渠道拓展、政策争取、垫资、收款、物流配送逐步向营销服务、药事管理、健康服务、物流专业配送等转型，并平台化。同时，孙总就“两票制”背景下医药物流发展特点、医药物流发展机遇、医药流通新发展等展开深层探讨。

赛诺菲巴斯德生物医药有限公司业务运营经理孙宏雷

        沿着孙总的演讲思路，云集通医药供应链管理有限公司CMO姚颖就互联网思维下多仓解决方案，两票制及互联网模式背景下多仓联动是趋势，并且云集通的云链众携平台给出了多方面的解决方案。

云集通医药供应链管理有限公司CMO姚颖

互动交流现场

        下午，由云集通医药供应链管理有限公司落地配事业部总经理刘文华分享了使用循环冷链箱的全程温控质量管理，带领嘉宾们分析了云链众携推出的循环共用保温箱在保温能力、监控系统等方面的功能和云链众携自己开发的租赁平台。

云集通医药供应链管理有限公司落地配事业部总经理刘文华

测试互动

        “云链众携”医药供应链管理平台，通过服务于端到端的云链系列产品，建设全国性的专业医药第三方技术、资金、信息、安全、仓储、物流、供应链创新服务综合平台。平台提出“互联网技术+医药流通+供应链金融”的融合创新，通过互联网模式整合医药行业、金融行业、物流地产行业等优势资源，和专业医药物流企业的长期战略合作，共同打造国内一流的医药供应链生态圈。

       苏州恒鼎医药物流地处华东要地，交通便利，仓库面积3.5万平，支持SKU数超过20000个，拥有自动化仓储能力及先进的温控系统，可以提供符合GSP认证要求的商品验收、入库、存储、养护、出库、配送等服务。恒鼎物流作为医药，医疗器械，保健品，生物医药冷链等第三方供应链服务平台，投入大量资金和技术用于先进自动化设备，信息化系统。致力于精耕细作现代物流领域中的高端细分市场，为国内大型制药企业，跨国制药企业，医药经营企业，医药电商等提供专业，高效的仓储服务，配送服务，物流数据处理，物流设计，物流咨询以及供应链定制服务。