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根植本土,引领世界——专访博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康

2011年08月11日 16:08  作者:
 《中国信息化》:能否谈谈博科资讯的中国式创新?

    沈国康:目前,管理软件公司的基于工业时代的方式已经走到尽头,中国企业用SAP软件越多、越深,最终将其抛弃的紧迫性就越强。在互联网时代的推动下,新的商业模式层出不穷,企业之间的合作方式不断创新,而传统的管理软件是工业时代的总结,是把以前的东西总结给今天的人用。你会发现,像京东商城、麦考林等电子商务公司已经不用这种固化软件,它们的新经济模式需要全新的软件思路。

    为何博科资讯敢做Yigo语言?我们看到,软件产品的成败是由它身处的市场环境,以及所服务对象的文化所决定的,中国几千年的管理文化要完全变为西方的模式,是非常难的。西方的理念和文化打造出了SAPOracle等软件公司,中国的企业家更为善变,它的发展需要一种随需而变的新型软件来支撑。

    Yigo语言的创新之处在于,它是一种描述解析语言,无需代码,基本上可以做到跟企业的信息化同步走,而不是要企业拉着软件厂商来走。现在有很多的物流供应链的企业,商业模式每一天都在发生变化,系统的调整要变成常态化,要适应这样的信息化需求,帮助客户实现信息化自我做主,博科资讯目前做的最好。

    《中国信息化》:为何要持续十多年投入到Yigo语言研发当中,坚持的理由是什么?

    国康:我们深耕物流供应链领域多年,对这一行业的深刻理解,实际上加快了博科资讯对Yigo语言的投入力度。本质上说,现代物流就是在IT的背景下产生的管理方法,必须要通过信息化手段进行交付。只有如此,精准化的跟踪才成为可能,定量化的分析才能实现。博科资讯在为日本小松的物流供应链提供管理服务时就发现,商业模式和业务流程的变更,将带来大量的二次开发,很多厂商根本满足不了,而Yigo语言是最佳的解决路径。

    十多年前我就认定,如果博科资讯能够在物流供应链全程管理上,做到跟客户同步发展,那一定延伸到其他管理软件的领域,ERP不过是整个供应链的一个环节,传统按照ERPCRMSCM进行的划分模式将被彻底打破。

    之所以十多年都坚持投在Yigo语言上,是因为如果能做产品创新的企业家,一定是发烧友,他对于创新的专注和境界会更深入。

    《中国信息化》:您如何看待“后ERP时代”企业信息化的走向?

    沈国康:以制造业为例,制造服务化是大的趋势,在以互联网为背景的个性化生活年代,任何商品的最高境界就是满足个性化。所以,在后ERP时代,企业要增强自己的服务体系,同时降低自己的物流成本,实现对于整个产业链的整合。简单一点说,就是“做自我”。

    Yigo语言已经覆盖到包括ERP在内的全供应链系统,企业可以用语言描述来自主构建业务平台,同时,博科资讯还研发出了一系列商用管理套件,如同自助餐一样,客户可以自己去调用。这不是简单的模块化,因为模块是特定功能的结合,而现在很多企业的成功往往是打破模块,三一重机为何能够迅速崛起,是因为它依托下游代理商,探索出了自己的商业模式,你要让它套用传统的工业时代的软件,很难适应。可以说,三一重机的信息系统完全是Yigo语言的杰作,也就说企业有着自己的目标,但路线在哪里,需要用户和博科资讯一起,借助Yigo语言共同闯出来,实现个性化的配置。

    《中国信息化》:如何看待Yigo语言对中国软件界的冲击?

    沈国康:Yigo语言的市场冲击是有拐点的,这一业务的年销售额达到10亿元时,拐点就出现了。Yigo语言是一种全新的信息化建设模式,有些用户一开始会有顾虑,不敢轻易尝试第一口。2011年,博科资讯会加大央企的推广力度,很多央企已经慢慢接受我们的理念,这需要一个过程。

    企业要实现成功的创新一定要耐得住寂寞,敢于实践、敢于失败。好的产品一定是创新性的,不创新,就没有提升的空间。现在,博科资讯已推出了针对移动终端的MAP4.0产品,与移动信息化的趋势进行密切结合。所以,中国管理软件第一的位置,五年后非博科资讯莫属,这一趋势已经开始展现。