世界电商具有亚马逊是如何盈利的？亚马逊用5年时间将物流成本砍掉近一半！亚马逊建立超大物流中心以整合订单与运营获得利润，再分析电商物流碎片需求的现状，利用物流成本优势，以减免运费的方式，打压竞争对手，最终达到扩大销售额和市场份额的目的。而这种模式的发挥的规模效应，将会进一步降低物流成本。本文将对比京东商城、当当网、阿里巴巴等多家电商企业的物流模式，试图给出一个降低物流成本的答案。