海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在接受媒体采访时，谈到：传统企业有很多资源，营销网络、物流和服务网络。互联网化就要跟实体网络结合起来，如果割裂，意味着放弃了原有的优势。现在需要把线下的店变成和用户交互的店。用户不断地在上面交互，这样线下的店就不是包袱了。我们想做的事情，就是真正实现O2O。用户可以参与产品的设计，可以参与企业的营销，变...

对于O2O，冠润实业董事长马占林提到了三点：观点1，2014年PE/VC市场O2O项目死亡率90%以上。很多创业者将理解成为简单的线下产品线上化，烧钱获客的一种模式，这也导致了现在很多O2O现状是一期靠烧钱，二期靠风投，然后靠市场。这是一种伪O2O理念。观点2，马占林认为O2O应该在立项阶段就应在策划中将其划分为初创期和拓展期，初创期需要...

谈到O2O，李文强认为现在很多人把“O2O”神化了，O2O就是实体经济与虚拟经济有效结合的产物，离开“优质服务”的商业本质，就失去了商业的灵魂就会失败！你要先找到独特的商业盈利模式，从0到1使服务更便捷，用户体验超预期，更爽是成功的关键！其它一切都是耍流氓。

对于O2O，大连东霖食品股份有限公司董事长沈琳有自己的见解：其实O2O是种基于更好的用户服务模式和服务理念，这种理念最好的呈现方式我认为是传统产业的上下游链条＋互联网高效化的工具运用来实现产业信息交易数据化。旗下大渔网通过对全球上游供应链的资源打包整合，成为一个产品原产地的联盟形态，这个联盟除了包含国内国际的一手货源之外，还从产品的品质和...

汪建国对O2O的理解是以顾客为中心，线上线下全方位为顾客提供解决方案，满足顾客多样化、个性化需求。线上主要是更加便捷、有价格优势，线下则是给顾客带来体验和互动。五星控股也在不断实践O2O的发展道路，旗下孩子王采用全渠道模式，线上线下已全部打通，实现了“线上订单，线下提货，线下体验，线上购买”的O2O模式；旗下汇通达，聚焦中国农村市场，以家...

郭家学向媒体谈到，O2O在中国市场蓬勃发展的根源在于线下能够给客户提供更高的服务满意度。极致的产品与服务才是最终留住客户的核心因素，这不但是O2O的核心，更是商业的本质所在。在互联网时代，东盛集团旗下的广誉远正在全国布局上千家国医馆与国药堂，以其已有的医药资源为客户提供优线下服务，诊疗数据则通过互联网平台不断汇集，最终形成线上数据库，以支...

浩瀚体育用品董事长杨枫觉得，未来的O2O玩的一定是社群经济，把有相同爱好的人聚集在一起，然后对接上能满足这些人需求的相应服务，进一步完成去中间化，去中心化的过程，为消费者提供更有性价比的商品与服务。

派诺科技董事长李健谈到O2O时，说道：O2O已经在空间上，时间上渗透到了我们日常生活中的工作、学习、生活、交友的各个方面。线上谈恋爱，线下入洞房是正和岛企业家对O2O最形象、最贴切的描述。随着互联网、云平台、大数据、物联网技术的不断创新和完善，O2O将颠覆和撕裂一切传统的商业模式。

博洛尼集团董事长蔡明结合着博洛尼的业务，讲了一下他对O2O的理解。他说道：博洛尼做为低频高价重度决策型的全屋定制O2O，将F2C的高性价比高颜值产品由用户参与设计，并通过节点评价获取超预期服务，甚至共享自己的家获取收益，是一场相关方利益重新分配、地理位置和共享经验、外部管理内部的去中间化管理模式重构的物种改变。

杨晨光认为，传统渠道必须改变，O2O代表工作生活的未来，后O2O时代的商业革命正在拉开序幕，中国必定成为全球的最大巿场和样板，希望基于“做为人，何为正确”的大义名分，用中国的文化影响全球的消费者。“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，这并不是简单的两者相加，而是互联网作为一种工具为传统企业所用，并对原有的行业进行创造和拓展，以改变资源...